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拉升前的准备工作

  机构操盘手培训手册

 拉升前的准备工作 

一般说来,标准主力一般将资金划分为两大用途。用资金比重的70%左右做为战略建仓部分,剩余30%左右低吸高抛做为滚动拉抬股价之用。 

经过我们前期种种努力的运做,基本上已经完成战略建仓的过程。下一步就是要选择适当的时机,进行拉抬股价,促使股价脱离成本区域。 

在两军作战之前,为了做到知己知彼,百战不殆,军队一般都要派出一股先遣的小组,进行交战前的侦察工作,以探明敌我双方的力量悬殊,现在部队上称做“侦察兵”,古时候所谓“探子”。 

在股市上也一样。作为主力,在准备大幅拉抬股价之前,也应该了解和掌握多空力量的悬 殊,以及市场对该股股价的认同程度和其他投资者的持筹意愿。这时候,就要选择在合适的时机,用小部分资金拉抬和打压股价,以探明市场对该股的反应和其他投资者对该股的持筹意愿。根据市场和其他投资者不同的表现,再采取相对应的策略,进一步运做股价。这个过程,就叫作“试盘”。我们看“试盘”和用兵打仗上的“侦察兵”的功能是不是很相近呢? 

当然,不是运作每只股票都要试盘的。这就象在用兵打仗上一样,在敌我力量悬殊极大的情况下,比如敌方只有一个班,而我军有一个团或者一个师,那就不用大费周折,对方肯定不堪一击。在股市上,如果主力掌握流通盘绝大多数筹码,市场上只存在一定意义上的流通筹码的话,则试盘就失去了其真正的意义。试盘的主要目的也就是为了更好地掌握主动,利用

技巧造市,尽可能有效地降低主力运作成本,从而起到火借风威的良好效果。 

试盘一般采取以下几种形式: 

1.稚莺初啼:主力经过长期的历史低位横盘吸筹后,筹码达到资金预先部署的部分时,主力便开始了试盘的动作。用小部分资金向上买进股价......但由于股价长期处于历史低位,对散户投资者形成了习惯性的思维定势。股价稍一上涨,浮码立即涌动。由于主力还没有培养出跟风盘,所以在日K线上便落下长长的上影线。 

比如0931中关村,在2000年度1月21日和1月24日以及25日、28日,短短的6个交易日内留下了5个长上影线。但这些并不能阻碍主力做多的信心。2000年1月21日,该股拉升未果,在日K线上留下了长长的上影线。无奈主力只好在1月24日进行洗盘,1月25日高开高走,再次遭遇空头大军,又以长上影线报收,无奈26日再次洗盘,以长阴线报收。经过1月26日的长阴洗盘后,该股在27日上攻时,浮码明显有所减少,但仍然制约主力上攻步伐。元月29日,主力高开后再度洗盘,又以中阴线报收。2月14日该股主力高开后,发动攻势,空头大军全线崩溃......该股仅以2%的换手率直封涨停......短短的12个交易日,该股从20元起步最高上冲到44元,股价上涨100%多......从1月21日到1月28日,短短的6个交易日内留下了5个长上影线。从股价不间断的拉高打低和高开低走,低开低走,反映出主力焦躁不安,急于拉升的意图,也同时从侧面反映了主力做多的信心和决心。 

再如,1999年4月28日,0733振华科技,主力吃饱喝足后在历史低位拉出带长上影线的中阳线,证明上档仍然存在不安定的浮码,主力为了彻底清除持有该股的不坚定分子,在该价位附近采用横盘整理的办法清洗浮筹。在横盘了12个交易日后,该股在一个月内走出一波轰轰烈烈的翻番行情。 

相同的例子还有:0578数码网络,原名青百股份,主力吃饱喝足后于1999年12月27日一举高开到5日、10日、30日、60日均线上方,当日走出冲高回落走势,股价带出长长的上影线,成交量也有效放出。后来股价在均线上方缩量整理数日,该股便飞云直上,连连翻几番,涨幅高达300%以上。 

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